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慈溪市萬(wàn)能電子有限公司責(zé)任評(píng)價(jià)總結(jié)

我們?nèi)f能電子有限公司原是一家生產(chǎn)節(jié)能燈具、電源線、插座、冰淇淋機(jī)等產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)。多年來(lái),慈溪市和橋頭鎮(zhèn)兩級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體干部職工的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有100多名名職工、集科工貿(mào)為一體的企業(yè),全球最大的家用冰淇淋機(jī)生產(chǎn)商。主導(dǎo)電源線產(chǎn)品年銷量量1000多萬(wàn)根,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到60%。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐州多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)濟(jì)綜合效益居同行業(yè)領(lǐng)先水平。

 

公司的發(fā)展壯大,得益于我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來(lái)講,很重要的一條,就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè),特別是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開展,為公司注入了新的生機(jī)與活力。下面,將我們公司工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

 

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),奠定基礎(chǔ)

今年上半年,接到鎮(zhèn)總工會(huì)關(guān)于“社會(huì)責(zé)任創(chuàng)建”工作的通知以及鎮(zhèn)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),我們認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動(dòng)開展起來(lái),我們先召開了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為:“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動(dòng),是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng),是提高工會(huì)地位和影響力,推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展的活動(dòng),有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì),惠及整個(gè)社會(huì)”。會(huì)議結(jié)束后,我們以工作報(bào)告的形式向公司進(jìn)行了匯報(bào),并立即引起了公司的高度重視??偨?jīng)理專門召開會(huì)議研究部署落實(shí),提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏”的管理理念,公司總經(jīng)理余孟達(dá)同志要求大家突破私營(yíng)企業(yè)這一概念的束縛,樹立全球意識(shí),從建設(shè)百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認(rèn)識(shí)和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想,工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的部署,提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強(qiáng)維權(quán)、加強(qiáng)維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏”口號(hào)。利用《慈達(dá)快訊》、宣傳欄等輿論工具大力宣傳,努力營(yíng)造“經(jīng)營(yíng)者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過(guò)以上舉措,全體干部走出了理念誤區(qū),激發(fā)了職工的參與熱情,為活動(dòng)全面深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

 

二、查找問(wèn)題,制定措施

如何找準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)入角色,真正發(fā)揮作用,是企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中首先要解決的問(wèn)題。我們按照慈溪市市總工會(huì)創(chuàng)建和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動(dòng)職工查找不足,查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。首先,組織各分公司工會(huì)分會(huì),召開職工代表座談會(huì),查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在的不足,查找影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問(wèn)題,征求職工的意愿要求,提出改進(jìn)的意見和措施,并形成報(bào)告報(bào)公司工會(huì)。公司工會(huì)進(jìn)行匯總分類整理,形成初步意見,上報(bào)公司。公司對(duì)存在的問(wèn)題和職工的意愿要求逐條進(jìn)行研究,制定整改和解決的方案和措施,發(fā)到各部門與車間進(jìn)行討論,征求各方意見。最后,提交職工代表大會(huì)表決通過(guò),形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來(lái)最深刻、最全面、力度最大的一次。決議通過(guò)以后,公司董事會(huì)專門召開會(huì)議,就如何落實(shí)職代會(huì)決議進(jìn)行了研究部署。廣大職工也給予了高度關(guān)注和熱情期待。

 

三、配合協(xié)助,抓好落實(shí)  

1、為了加大落實(shí)職代會(huì)決議力度,工會(huì)趁熱打鐵,提議公司成立了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作組??偨?jīng)理任組長(zhǎng),工會(huì)主席任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人任成員,辦公室設(shè)在工會(huì)。小組成立后,工會(huì)充分發(fā)揮副組長(zhǎng)和辦公室主任的作用,全力配合督促抓落實(shí)。到目前,我們已經(jīng)解決了35個(gè)問(wèn)題,完善了10項(xiàng)制度。

2、為貫徹落實(shí)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的目標(biāo),還成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、行政督察小組,在培訓(xùn)方面, 2009年3月份,對(duì)公司全體員工分四批進(jìn)行了廠紀(jì)廠規(guī)、工藝操作、安全等全方位的培訓(xùn)。

3、經(jīng)過(guò)一系列培訓(xùn),全面推行“6S”管理,員工整體素質(zhì)得到了提高,培訓(xùn)后員工的違規(guī)事件、安全事故明顯減少,車間的面貌發(fā)生了根本性的改變,員工在提高了安全思想及質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),在實(shí)際操作技能上形成了相互學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,使整體效率明顯提高。

4、在2009年開年之初,企業(yè)實(shí)行了三級(jí)教育,對(duì)每一位新進(jìn)員工實(shí)行三級(jí)教育,加強(qiáng)新進(jìn)人員對(duì)企業(yè)的全面認(rèn)識(shí)。

5、每月份評(píng)選出10名表現(xiàn)出突的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),2009年在各部門與車間共培養(yǎng)了幾十名技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干,為公司創(chuàng)造各項(xiàng)新業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、職工教育培訓(xùn)實(shí)行技能培訓(xùn)與考核、薪資相結(jié)合,對(duì)考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)并作為年度優(yōu)秀員工評(píng)選的依據(jù)。

 

五、自我加壓,提高完善

1、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),不但維護(hù)了職工合法權(quán)益,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,同時(shí)帶動(dòng)了工會(huì)工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高,也給工會(huì)提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動(dòng)中,為了加強(qiáng)工會(huì)力量,公司配備了職工后勤保障、工傷事故調(diào)查處理和勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)發(fā)放工作都移交給了工會(huì),這表明了公司對(duì)工會(huì)工作的重視。

2、在上級(jí)工會(huì)的提導(dǎo)下,不斷完善,自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái),我們建立了會(huì)議制度和學(xué)習(xí)制度,每月召開一次月度會(huì)議,總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動(dòng)的落實(shí)情況,部署下一階段的工作任務(wù),我們還對(duì)干部為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)進(jìn)行了專門培訓(xùn),使他們更有效的組織創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,自我加壓,提高完善。  

 

六、總結(jié)

在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧的實(shí)踐中,我們深刻體會(huì)到:勞動(dòng)關(guān)系的和諧是企業(yè)永恒的主題,是基層工會(huì)一項(xiàng)長(zhǎng)期而堅(jiān)巨的工作,只有開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),才能做好、做實(shí)、做大。開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng),在今后的工作當(dāng)中,我們還需加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加大力度,加大措施,為創(chuàng)建高層次的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),促進(jìn)全面和諧社會(huì)做不懈的努力。

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